正是（shì）草長鶯飛時，誰也沒有想到（dào），新冠肺炎疫情又給2022年春天帶來一場“倒春寒”，讓製（zhì）冷行業的展會、會議按下暫停鍵。
製冷企業焦慮：麵對麵營銷通道被阻，新產品、新技術等信息（xī）無法布局到中間商和終（zhōng）端渠道！
工程商貿易商著急：動態無法第一（yī）時間獲取，采購兩眼一抹黑（hēi），賺（zuàn）錢的時機眼看就要錯過！
一、疫情即將消散，共赴采購之約
老話說，“大疫不過三年”。古人對瘟疫的病理認知，遠不如現代社會深刻，我（wǒ）們擁有（yǒu）先進的（de）科技和較為完善的醫療體係，2年（nián）多的疫情對戰經驗，以及強大的祖國，相信這波疫情會很快得以控製。
譚德塞早（zǎo）前在演講（jiǎng）中稱，“我們即將步入這場新（xīn）冠大流行的第三年，但我相信這將是我們終結它的一年——前（qián）提（tí）是（shì）我們要戮（lù）力同心。如果我們能終止不公平，那我們就可以終（zhōng）結大流行”。從2021年末至（zhì）2022年（nián）初，世衛組織多次強調，2022年必須終止新冠大流行，給了許多對疫情感到疲憊、倦怠甚（shèn）至氣餒的人以希望。
四月悄然而至，傳統采購（gòu）旺季因為疫情一再推（tuī）遲。業內專家（jiā）提醒：“相（xiàng）信疫情‘倒春寒’馬上過去，製冷行業報複性增（zēng）長和采購隻會延遲不會缺（quē）席（xí）。行百裏者半九十，黎明前的黑暗是最（zuì）後的考驗（yàn），所以企業一定要早做鋪墊，待市場恢複生機之時，率先出擊才能更有話（huà）語權（quán）。”
二（èr）、疫時備足“糧草”，“疫後”先發市場
那麽製（zhì）冷企（qǐ）業應該做哪（nǎ）些鋪墊呢？
專家強調，很多企業以為疫情期間，市場運轉暫緩，企（qǐ）業也（yě）不得不鬆懈，其實不然，這時候更要揚鞭奮蹄（tí），通過各種途徑（jìng）與客戶和市場加強（qiáng）溝通。比如（rú）通過年報來總結往年發展規律，並（bìng）預判來年市場走勢；通過媒體平台（tái），進行廣泛、深度的傳播，為展會和年會麵對麵交流打下良好基（jī）礎。如此操作（zuò）之下，不管是有（yǒu）疫情還是沒（méi）疫情，企業都（dōu）在持續向市場傳遞新產品、新技術、新策略，品牌形象也得以鞏固。
據了解，強華（huá）信息《冷變2021：中國製冷產業年度報告》將於5月麵世，很多人提前鎖定和購買該（gāi）報告，並視其為企業發展、決策、采購的寶典（diǎn）。此外，強（qiáng）華信息的“專精特新”周周發更是解了很多企業的燃眉之急。它可以發布企業產（chǎn）品信息或新產品介紹，以及（jí）文章鏈（liàn）接、品牌專題鏈接、商城鏈接等。依托強華信息兩百餘個製冷（lěng）精英（yīng）微信群，約6萬人+微信好友，具有廣覆蓋、深傳播、快切入等特點，前期（qī）很（hěn）多企業率先布局，近期都表示看到了收獲（huò）。
窗外鮮花開放，窗外春風蕩漾。
疫（yì）情退散，製冷行業作為朝陽（yáng）產業，報複性增長板上釘釘，報複性采購必然會來，精心準備、將占先機、步步為營的企業肯定收獲更多！